Матмодель может сэкономить "Детскому миру" 5% затрат на логистику
Сеть занялась оптимизационным моделированием Москва, 13 февраля (АНРТ). Математический двойник цепочки поставок "Детского мира", крупнейшего российского ритейлера детских товаров, может сэкономить ему 5% логистических затрат, сообщила консалтинговая компания Lamacon. Матмодель дала возможность отрегулировать логику работы всей логистики сети, у которой широкая география и естественные проблемы с эффективностью, вызванные различиями требований к доставке между офлайн- и онлайн-каналами. "Проектная команда посчитала несколько сценариев оптимизации текущей цепочки поставок и нашла возможности для ощутимого сокращения затрат на логистику. Поэтому мы рассматриваем возможность дальнейшего развития решений на базе оптимизационного моделирования", - сказал директор по логистике "Детского мира" Денис Гуров, чьи слова приводятся в сообщении. Направлениями оптимизации логистики, в частности, стали набор кросс-докинговых площадок и консолидация всех потоков ассортимента. "Предложенные решения суммарно позволят ритейлеру сэкономить порядка 5% на транспортных затратах", - уточняет Lamacon. Поделиться этой новостью
Ссылки по теме
13 февраля 2026 в 11:05 / Товары
Снежная зима в ЦФО подхлестнула продажи ледянок, тюбингов и санок
15 ноября 2022 в 17:00 / Ритейл
Трансформация будет зависеть от конъюнктуры, заявляет "Детский мир"
14 ноября 2022 в 19:50 / Ритейл
"Детский мир" запустил программу buy-back на 3 млрд рублей
Другие материалы рубрики
09 июля 2026 в 11:28
"Магнит" назначил нового маркетинг-директора
Ему предстоит выстроить маркетинговую и бренд-систему
06 июля 2026 в 15:39
Москва забрала себе почти весь рост рынка алкомаркетов России
На столицу приходится уже 30% таких магазинов
01 июля 2026 в 15:04
ВТБ получил в залог пакет в Ozon по кредиту АФК "Системы"
До этого банк начал партнерство с Wildberries
01 июля 2026 в 11:44
Сайт и приложение "Эльдорадо" стали редиректить клиентов в "М.видео"
Маркетплейс будет развиваться под более сильным брендом
|
Все новости
|
|